Visoko täyttää kaksi vuotta

Visoko täyttää kaksi vuotta

Missiomme on auttaa ihmisiä ja yrityksiä hyvinvointiin inhimillisen ja kestävän yrityskulttuurin, luontopalveluiden ja ennakoinnin keinoin. 

A foggy day in the forest at morning

Katsaus menneeseen vuoteen 2022


Visokon perustaja Vuokko Isokorpi näkee tulevaisuudessa valoisia mahdollisuuksia. Yritykset tarvitsevat monenlaista apua edistäessään vastuullisuustyötään. Lainsäädäntö tukee Visokon tekemistä. EU:n lainsäädännön uudistuksen ja yhä tiukentuvien säännösten vuodesta 2023 alkaen vastuullisuuden ilmentäminen dokumentaatiolla ja raportoinnilla tulevat olemaan kaikille yrityksille elinehto. Listaamattomista yrityksistä 99 %:lla puuttuvat nämä toimet. Myös mikro- ja PK -yritykset tarvitsevat sparrausta ja asiantuntija-apua. Visoko vastaa tähän tarpeeseen. Ely -kehityshankkeessa Vision Factoryn pääkonsultti totesi, että Visoko on jo varhaisessa vaiheessa onnistunut herättämään markkinoilla positiivista huomiota ja tarpeen, joka on toteutunut todellisilla tarjouspyynnöillä. Visoko on lähtenyt kehittämään alkuvaiheessa laatua ja asiakaskokemusta. Visoko luottaa myös digitalisaatioon ja yhteistyön voimaan. 

Toimintaympäristö haastaa, mutta tilanteista huolimatta Visoko on vahvistanut kilpailuasemia. Vaikka liikevaihto jäi pieneksi, yhteistyöväyliä lisättiin, yritystä kehitettiin ja sen kilpailukykyä vahvistettiin. Hyvää yhteistyötä on kehittynyt mm. Hiilipörssin, Vision Factoryn ja Metodixin kanssa. Koko Visokon olemassaolon aikaa on leimannut toimintaympäristön haasteet ensin pandemia, sitten Ukrainan sodasta heijastuvat pelot ja vaikutukset, energian ja hintojen nousu sekä suhdannetaantuma. Nämä asiat ovat vaikuttaneet yritysten toimintaympäristössä ja viivästyttäneet niiden investointipäätöksiä.


Kehittämisellä ja yhteistyöllä kilpailukyvyn lisäämistä

Visokon ELY- kehittämishankkeen ja asiakaspilotointien projektien avulla syntyivät digitaaliset konseptit vastuullisuuteen, kestävään kehitykseen ja ennakointiin. Tämä yli vuoden kestänyt pilottivaihe päättyi syyskuussa 2022.
Visoko on koko toiminta-aikansa panostanut voimakkaasti palvelujen laadun kehittämiseen ja asiakaspilotointien avulla konseptiensa toimivuuden kehittämiseen. Vahvat ammattilaiset Vision Factory ja Metodix olivat mukana yhteiskehittämässä digitaaliset, verkossa toimivat konsultoinnin konseptit. Ely-hanke päättyi hyvin kehitystuloksin ja pilotoinnin tarjouskierroksilla oli mukana useita eri kokoisia yrityksiä eri toimialoilta.

Visoko sai 2021 Business Finlandin Innovaatiosetelin ja avasi sen kehitystyön myötä 2022 keväällä sivuston tranquilpeatland.fi, Visokon verkkokaupan sekä kurssit. Tämä kehitystyö jatkuu mm. verkkokaupan meditatiivisten Hiljaisuus-sarjan tuotteiden eli erilaisten luontopolkuvideoiden kehittämistyönä, katso tästä esite.

Visokon perustaja Vuokko Isokorpi kartoittaa tällä hetkellä liiketoiminnan osan tai kokonaisuuden ostohalukkuutta. Myynti-ilmoitus löytyy Yrityspörssistä. Lisätietoa saa kysymällä, info@visoko.fi. Kohteen ostajaksi sopii vastuullinen ja kasvuhakuinen yritys, jonka palvelukokonaisuuteen konseptit istuvat strategisesti. Ostava yritys saa kaiken tarvittavan tuen siirtymävaiheessa Visokon yrittäjältä ja mahdollisuuksien mukaan yhteistyön jatkumisen sopivalla tavalla erillisen sopimuksen mukaan.


Hyödyt ostajalle:

– Laadukkaasti kehitetyt vastuullisuuden, kestävän kehityksen ja tulevaisuusennakoinnin konseptit
– Vahva vastuullisuusbrändi
– Parempi kilpailuasema kasvavassa markkinassa 
– Dokumentoidut ja monistettavissa olevat prosessit
– Lisää potentiaalia kansainväliseen kasvuun

Ekokompassi-sertifikaatti Visokolle 2022

Ekokompassi-sertifikaatti on todiste organisaation panostuksista oman ympäristövastuunsa eteen. Sertifikaatti myönnetään, kun yritys on rakentanut Ekokompassi-ympäristöjärjestelmän ja läpäissyt riippumattoman asiantuntijan tekemän auditoinnin. Auditoinnissa arvioidaan, täyttääkö organisaatio ympäristövastuutyö Ekokompassin asettamat 10 kriteeriä.

Sertifikaatti on keino todentaa organisaation ympäristövastuun taso paitsi organisaation kumppaneille ja asiakkaille, myös omille työntekijöille. Ekokompassi-sertifikaatti on lisäksi arvostettu keino todentaa ympäristövastuun taso eri kilpailutuksissa. Anu Hakala, Ekokompassin auditoija, Ympäristöasiantuntija, Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksesta toteaa Visokon vahvuuksista ympäristöasioissa:

”Yrityksen missio on ympäristövastuutyön ytimessä. Vuokolla on pitkä ja laaja kokemus sekä osaaminen. Tästä huolimatta hänellä on tahto oppia aina vain lisää ja suhtautua uteliaasti kaikkeen uuteen. Vuokko ja Visoko toimivat joustavasti ja ketterästi. Maailma on parempi paikka Vuokon ja Visokon ansiosta.”



STF-sertifikaatti Visokolle 2022

Visoko aloitti Visit Finlandin STF-ohjelmaan perehtymisen v. 2021, tavoitteenaan STF-sertifikaatti. Sitä edelsi Vastuullisen matkailun portaat, Geopark Ranger koulutus, Lauhanvuori-Hämeenkangas UNESCO Geopark yritysjäsenyys ja Ekokompassin ympäristömerkki. Visit Finlandilla on tavoitteena tehdä Suomesta kestävän matkailun kärkimaa vuoteen 2025 mennessä. Tavoitetta tukee Sustainable Travel Finland-ohjelma. Se on työkalu vastuullisuuden kehittämiseen, mutta myös kansainväliselle ja kotimaiselle matkailijalle viesti, että yritys toimii todistetusti kestävän ja vastuullisen matkailun periaatteiden mukaisesti. Visokon Green Care Luontovoima luontopalvelut on sitoutunut kestävän matkailun periaatteisiin. Se ohjaa 5 % verkkokaupan myynnistään hyväntekeväisyyteen. Vuonna 2022 kohde on Luonnonperintösäätiö.



Visokon arvolupaus:

”Olemme luonnon puolella ja vaalimme kestävän kehityksen periaatteita. Tämän periaatteen mukaan annamme luonnolle enemmän kuin siltä otamme. Haluamme jättää tuleville sukupolville yhtä arvokkaan tai arvokkaamman luonnon ja elinympäristön, kuin mihin itse olemme saaneet. Visoko huomioi omalla esimerkillään, arvoketjuissaan ja yhteistyössään luontokadon torjunnan. Luonnon monimuotoisuus ja sen tukeminen ovat arvoja, joista Visoko ei tingi.” 


Visoko kiittää lämpimästi asiakkaitaan, yhteistyötahoja ja organisaatioita kaikesta kanssakäymisestä ja menneen vuoden yhteistyöstä.

Visoko täyttää kaksi vuotta

Tulevaisuuden ennakointi yritysten menestystekijänä

Ennakointi on pakollinen osa tulevaisuuden menestystekijöitä yrityksissä ja organisaatioissa. Ennakointiosaamisessa on erityisen tärkeää nähdä erilaisia mahdollisia tulevaisuuksia ja taidosta hahmottaa näihin tulevaisuuksiin johtavat polut. Ennakoinnissa on kyse proaktiivisuudesta, jossa otetaan aktiivisesti vastuu tulevaisuudesta, kehityskulkujen passiivisen seuraamisen sijaan. Ennakointi antaa organisaatiolle mahdollisuuden valita monista näkymistä oman tulevaisuutensa aineksia ja tapoja tavoitella niitä.

Tulevaisuus ei ole ennalta määrätty ja siihen voi myös vaikuttaa. Parhaiten menestyvät yritykset, jotka varautuvat mahdollisiin tapahtumiin. Ennakoivat yritykset saavat lisää liiketoimintamahdollisuuksia ja ovat parempia riskinhallinnassa.


Yhteiskunta on murroksessa – ennakoinnilla kestävää toimintaa

Jos yritys toimii kapeakatseisesti eikä ota huomioon maailman muutosta, se on pian entinen yritys. Yritykset ennakoivat tulevaa lainsäädäntöä – regulaatiota, jotta ne sen voimaan tullessa olisivat vähintään yhtä hyvässä terässä kuin kilpailijansa. Tämä ei kuitenkaan riitä. Tilanne vaatii nopeita toimia: yritysten edelläkävijyyttä välttää, vähentää, korvata ja kompensoida omat haittansa. Luonto ja maapallo ovat yritysten pakollisia sidosryhmiä. Yrityksillä on vastuu toimia osana hyvää yhteiskuntaa. Megatrendit, kuten globalisaatio, urbanisaatio, digitalisaatio, ilmastonmuutos ja resurssipula, vaikuttavat jokaisen yrityksen, organisaation ja yksittäisen ihmisen tulevaisuuteen.


Ennakointi on proaktiivista varautumista yrityksen tulevaisuuteen

Ennakointi on muutakin kuin megatrendeihin reagointia. Se on käyttökelpoinen arjen toimintaan vietävä systemaattinen menetelmä ja työväline. Sitä voi hyödyntää strategiseen suunnitteluun, riskinhallinnan ja mahdollisuuksien kartoittamiseen, mutta viedä se myös joka tasolle organisaatiossa – osaksi toimintoja. Näin tekevät jo edelläkävijäyritykset. Ennakointi liitetään usein megatrendeihin, mutta on tärkeää mieltää se työkaluna yritysten jatkuvaan seurantaan, osaksi organisaation strategisen johtamisen työkalupakkia.


Toimintaympäristö haastaa muuttumaan

Viimeisten vuosien toimintaympäristön rajut muutokset Covid -pandemian ja Ukrainan sodan vaikutusten osalta ovat pakottaneet yritykset reagoimaan muutoksiin varautumiseen ja kyseenalaistamaan vanhojen käytäntöjen toimivuutta. Ennakointi tarkoittaa pitkän aikajänteen tarkastelua. Pitäisikin puhua kestävyydestä ja kymmenistä vuosista nykyisen kvartaalitalouden sijasta.

Tulevaisuuden ennakointi on tärkeää, jotta pääsemme kiinni sellaiseen kestävyysajatteluun, mitä uusi normaali vaatii. Vihreä siirtymä vaatii massiivisia muutoksia yhteiskuntaan. Muutos koskee niin arvoja, uusia hyvinvoinnin ja kestävyyden mittareita, investointiajattelun muutosta ja planetaaristen rajojen huomioimista kaikessa yritysten toiminnassa. Kestävät investoinnit ovat täysin muuta kuin pikavoitot vuosineljänneksen tulokseen keskityttäessä ja on siirryttävä lyhytnäköisestä ajattelusta pitkäkestoisen kokonaisuuden huomioivaan talousjärjestelmään. Ilmastokriisi ja luontokato ovat viimeistään opettaneet, että maailman resurssit ovat rajalliset.

Kestävä kehitys tarkoittaa, että jätämme tuleville sukupolville yhtä paljon mahdollisuuksia, kuin meillä on ollut, ellei jopa enemmän.

– Ismail Serageldin, Maailmanpankin pääjohtaja

Syitä, miksi yritysten on tärkeää varautua tulevaisuuteen

Ennakoiva ja muutokseen varautuva yritys saa kilpailuetua ja osaamispääomaa. Yritys saa kilpailuetua, kun osaamispääoma lisääntyy. Systemaattisesta tulevaisuusajattelusta tulee osa sen strategiaa. Ennakointi on kriittinen taito, jota edellytetään tulevaisuudessa jokaiselta yritykseltä. Ennakoiva yritys näkee metsän puilta ja ymmärtää paremmin kokonaisuuksia ja niiden välisiä ulottuvuuksia.

Liiketoiminnasta tulee entistä kannattavampaa. Yritys välttää turhat kustannukset. Se myös mahdollistaa paremman tuloksen varautumalla muutokseen ennakoiden systemaattisesti eri asioita, kuten asiakastarpeita ja sidosryhmäkäyttäytymistä. Kun yritys tarttuu tulevaisuustyöskentelyyn ja harjoittaa systemaattista ennakointia, myös liiketoiminnan kannattavuus lisääntyy. Tutkimusten mukaan yritykset, joilla on ennakointimekanismi käytössä yrityksessään, tekevät parempaa tulosta.

Yritys selviää paremmin muuttuvassa maailmassa. Ennakoimalla yritys kehittää tulevaisuusresilienssiä. Tulevaisuusresilienssin ytimessä on skenaarioajattelu, eli vaihtoehtojen jatkuva hahmottaminen ja niiden joukosta parhaimpien todeksi tekeminen. Se tarkoittaa yritykselle kykyä selvitä muuttuvassa toimintaympäristössä. Ennakoiva yritys ymmärtää epävarmuuden ja yllätysten olevan pikemminkin normaalitila kuin poikkeus. Ennakointikyvykkyys antaa eväitä yrityksen jatkuvaan uusiutumiseen. 


Kysymykset ovat tärkeämpiä kuin vastaukset

Hyvät kysymykset ovat tärkeämpiä kuin vastaukset ja kyseenalaistaminen on tarpeen, jotta saamme muutosta aikaan. Kysymysten tärkeyden ymmärsi kenties myös Albert Einsteinin äiti Pauline, jolla oli tapana kysyä pieneltä pojaltaan: ”Mitä kysymyksiä esitit tänään koulussa?” Hän piti viisauden alkulähteenä kysymysten esittämistä, ei niinkään valmiiksi pureksittuja vastauksia.

Me tarvitsemme luovuutta, uutta ajattelua ja innovaatiokykyä voittaaksemme ilmastonmuutoksen ja hillitäksemme luontokadon yhä nopeutuvaa tempoa. Nämä molemmat uhat vaikuttavat lapsiemme ja lastenlastemme tulevaisuuteen kenties yhtä ikävästi kuin sodat ovat tuoneet taakkaa sukupolvien ketjuun. Me kaikki luomme tulevaisuutta omilla valinnoillamme joka hetki.

harmaa järvimaisema, etualalla vihreää kasvillisuutta ja valkeita suopursuja



Artikkelin kirjoittajan Vuokko Isokorven innostus ennakointityöhön kumpuaa yhteiskunnallisten ilmiöiden ja asioiden yhdistämisestä ja 25 vuoden työurasta finanssialan näköalapaikalla, sijoitusten maailmassa. Yrityksien tulevaisuustyöhön ja ennakointiin on löytynyt vaikutteita useista lähteistä, mm. Sirkka Heinosen tulevaisuustutkimuksesta. Tällä artikkelilla Visoko haluaa kannustaa ihmisiä ja yrityksiä ennakoimaan ja kysymään jatkuvasti kysymyksiä kestävyydestä, sekä tekemään parhaansa muutoksen aikaansaamiseksi sukupolvet huomioivaan kestävään tulevaisuuteen.